為深入實施干部專業(yè)化能力提升計劃，推動內(nèi)外培訓機制落地落實，7月8日，川投數(shù)科舉辦“內(nèi)學講堂·聚力同行”首期培訓班，由職能部門中層管理人員進行授課，公司本部及所屬公司共28名管理人員參訓。
此次首講第一課緊密圍繞公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系建設規(guī)劃，分享了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與目標，講解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施路徑，重點介紹了公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段成果和轉(zhuǎn)型成效的差異分析，培訓內(nèi)容準備充分，講解細致。通過理論講解與案例分析相結合的方式，參訓學員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心本質(zhì)、作業(yè)模式重構和運營模式重構、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略意義有了進一步認識。
培訓結束后，參訓學員對授課效果進行了線上評價。后續(xù)，公司還將持續(xù)推進“內(nèi)學講堂·聚力同行”系列課程培訓，不斷優(yōu)化培訓內(nèi)容與形式，組織中層管理人員以及業(yè)務骨干擔當內(nèi)訓師，將所在部門的業(yè)務經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為標準化課程，分享在實際工作中應對復雜局面、解決棘手問題的寶貴案例和方法，打通各部門業(yè)務和專業(yè)領域之間的壁壘，確保學以致用和提升履職能力，為公司建立高素質(zhì)干部隊伍奠定堅實的基礎。
